İç Denetim Raporu ve Kurumsal Risk Yönetimi

İç denetim, sadece "hata bulan polis" rolünden çıkıp, işletmeye değer katan stratejik bir ortağa dönüşmüştür. İç Denetim Raporu, kurumun risk yönetimi, kontrol ve yönetişim süreçlerinin etkinliğini değerlendiren ve iyileştirme önerileri sunan hayati bir belgedir.

Yeni Sav Danışmanlık olarak, denetim süreçlerini bir "gelişim fırsatı" olarak görüyor ve işletmenizin bağışıklık sistemini güçlendiriyoruz.

İç Denetim Neden Gereklidir?

Büyüyen organizasyonlarda yönetimin her detayı görmesi imkansızlaşır. İç denetim, yönetime "sahada işlerin planlandığı gibi gidip gitmediğini" objektif bir gözle anlatır.

Temel Amaçlar

1. Varlıkların Korunması: Şirket kaynaklarının israf veya suistimal edilmesini önlemek.
2. Yasal Uyumluluk: Kanunlara ve şirket içi prosedürlere uyumu sağlamak.
3. Operasyonel Verimlilik: Süreçlerdeki darboğazları ve gereksiz adımları tespit etmek.
4. Hile ve Suistimal Önleme: Finansal kayıplara yol açabilecek usulsüzlükleri erken tespit etmek.

Denetim Süreci ve Raporlama Akışı

Etkili bir iç denetim, planlamadan takibe uzanan döngüsel bir süreçtir:

Raporun Yapısı Nasıl Olmalı?

İyi bir iç denetim raporu, suçlayıcı değil yapıcı olmalıdır. 5N1K kuralına göre hazırlanır:

• Bulgu (Ne Oldu?): Tespit edilen sorun veya eksiklik.
• Kriter (Ne Olmalıydı?): Prosedür veya yasal zorunluluk.
• Neden (Niçin Oldu?): Kök neden analizi (İnsan hatası mı, sistem eksikliği mi?).
• Etki (Sonucu Ne?): Finansal veya itibar riski.
• Öneri (Nasıl Düzelir?): Somut çözüm yolu.

Yeni Sav Danışmanlık Yaklaşımı

Uluslararası İç Denetim Standartları'na (IIA) uygun, risk odaklı denetim hizmetleri sunuyoruz.

• Süreç Denetimi: Satınalma, satış, üretim gibi ana süreçlerin incelenmesi.
• Bilgi Teknolojileri Denetimi: Veri güvenliği ve siber risklerin analizi.
• Mevzuat Uyumu: KVKK, Vergi ve İş Hukuku uyumluluk kontrolleri.

"Denetimden korkmayın; denetimsizlikten korkun. Kontrolsüz güç, güç değildir."