Verimlilik Analizi: Kaynaklarınızı En İyi Şekilde Kullanın
Verimlilik analizi, bir işletmenin girdilerini (işgücü, sermaye, hammadde) çıktılara (ürün, hizmet, kar) dönüştürme başarısını ölçer. Amaç, israfı önlemek, süreçleri iyileştirmek ve operasyonel mükemmelliğe ulaşmaktır.
Performans Ölçüm Yöntemleri
- Oran Analizi: Finansal ve operasyonel rasyoların (Örn: Aktif karlılığı, işgücü verimliliği) sektör ortalamalarıyla karşılaştırılması.
- KPI Takibi: Anahtar Performans Göstergeleri ile hedeflere ulaşma derecesinin izlenmesi.
- Veri Zarflama Analizi (DEA): Çok girdili ve çok çıktılı üretim birimlerinin (Örn: Banka şubeleri, hastaneler) göreli etkinliğini ölçen parametrik olmayan bir yöntem.
Veri Zarflama Analizi (DEA)
DEA, benzer karar verme birimlerinin (KVB) etkinliğini, ağırlıklı çıktıların ağırlıklı girdilere oranı olarak hesaplar:
$ \text{Etkinlik}_j = \frac{\sum_{r=1}^{s} u_r y_{rj}}{\sum_{i=1}^{m} v_i x_{ij}} $
- $y_{rj}$: j. birimin r. çıktısı
- $x_{ij}$: j. birimin i. girdisi
- $u_r, v_i$: Çıktı ve girdi ağırlıkları
- Sonuç 1'e eşitse birim "etkin", 1'den küçükse "etkin değil" olarak sınıflandırılır.
Python ile Basit Verimlilik Hesaplaması
DEA karmaşık bir optimizasyon problemidir, ancak temel verimlilik oranlarını Python ile kolayca hesaplayabiliriz:
| Şube | Personel Verimliliği | Gider Verimliliği | Genel Skor (0-100) |
|---|---|---|---|
| Şube E | 2375 TL/Kişi | 4.75 | 98 |
| Şube A | 2000 TL/Kişi | 4.00 | 85 |
| Şube D | 1750 TL/Kişi | 3.88 | 76 |
İyileştirme Alanları
- Süreç Optimizasyonu: Darboğazların giderilmesi ve iş akışlarının hızlandırılması.
- Maliyet Kontrolü: Gereksiz harcamaların tespiti ve kaynak israfının önlenmesi.
- Kalite Yönetimi: Hata oranlarının düşürülmesi ve müşteri memnuniyetinin artırılması.
Yeni Sav Danışmanlık olarak, işletmenizin "check-up"ını yapıyor, verimsizlik kaynaklarını tespit ediyor ve performansınızı zirveye taşıyacak stratejiler geliştiriyoruz.