Waterfall (Şelale) Yöntemi ile Proje Yönetimi

Agile (Çevik) yöntemlerin popülerliğine rağmen, Waterfall (Şelale) Yöntemi hala birçok sektörde altın standarttır. Özellikle inşaat, üretim ve kapsamı baştan net olan projelerde, disiplinli ve sıralı yapısıyla riskleri minimize eder.

Yeni Sav Danışmanlık olarak, projenizin doğasına en uygun metodolojiyi (Waterfall, Agile veya Hibrit) seçmenize yardımcı oluyoruz.

Waterfall Nedir?

Waterfall, projenin bir aşaması bitmeden diğerinin başlamadığı, doğrusal bir akış modelidir. Şelalenin suyu gibi, süreç hep aşağı doğru akar ve geri dönüşü zordur (veya maliyetlidir).

Waterfall Aşamaları

graph TD A[Gereksinim Analizi] --> B[Tasarım] B --> C[Uygulama / Kodlama] C --> D[Test / Doğrulama] D --> E[Teslimat ve Bakım] style A fill:#f9f,stroke:#333,stroke-width:2px style E fill:#9f9,stroke:#333,stroke-width:2px

Gereksinim Analizi: Müşteri ne istiyor? Her şey en ince detayına kadar yazılır ve imzalanır.
Tasarım: Mimari planlar, teknik çizimler veya veritabanı şemaları hazırlanır.
Uygulama: Planlanan iş hayata geçirilir (İnşaat başlar veya kod yazılır).
Test: Çıkan ürün, baştaki gereksinimlere uyuyor mu kontrol edilir.
Bakım: Ürün teslim edilir ve destek süreci başlar.

Ne Zaman Waterfall Kullanılmalı?

Kapsam Netse: Müşteri ne istediğini tam olarak biliyorsa ve süreç boyunca değiştirmeyecekse.
Fiziksel Projelerde: Bir köprü inşaatında "Agile" olamazsınız; temeli atmadan çatıyı yapamazsınız.
Regülasyonun Yoğun Olduğu Sektörlerde: Sağlık veya savunma sanayi gibi belgelemenin kritik olduğu alanlarda.

Projelerinizi Doğru Yönetin

Kurumunuz için PMP standartlarında proje yönetim süreçleri tasarlamak ve eğitim almak için bize ulaşın.

Proje Yönetim Danışmanlığı

Profesyonel Destek Alın

Bu konuda daha detaylı bilgi almak ve işletmenize özel çözümlerimizden faydalanmak için bizimle iletişime geçin.

İletişime Geçin