Admin 24.11.2025 IK-DANISMANLIK

Çıkış Mülakatları ve Turnover Analizi

Çıkış Mülakatları: Ayrılıktan Ders Çıkarmak

Bir çalışanın istifası, şirket için sadece bir iş gücü kaybı değil, aynı zamanda bir bilgi ve deneyim kaybıdır. Ancak bu kayıp, doğru yönetilirse değerli bir "veri"ye dönüşebilir. Çıkış mülakatları (Exit Interviews), ayrılan çalışanın dürüst geri bildirimlerini alarak organizasyonel kör noktaları keşfetmenin en etkili yoludur.

Yeni Sav Danışmanlık olarak, ayrılan çalışanlarınızla profesyonel ve tarafsız görüşmeler yaparak, "Neden gidiyorlar?" sorusunun gerçek cevabını bulmanızı sağlıyoruz.

Çıkış Mülakatı ve Geri Bildirim

Neden Çıkış Mülakatı Yapılmalı?

Ayrılan çalışanlar, kaybedecek bir şeyleri olmadığı için genellikle mevcut çalışanlardan daha dürüst konuşurlar. Bu görüşmeler sayesinde:

  1. Yönetim Hatalarını Keşfedersiniz: "Yöneticim beni dinlemiyor" veya "Mobbing var" gibi şikayetler ortaya çıkar.
  2. Ücret ve Yan Hakları Kıyaslarsınız: Rakiplerin ne teklif ettiğini öğrenirsiniz.
  3. Turnover (Personel Devir Hızı) Sebeplerini Anlarsınız: Sorun maaş mı, kariyer yolu mu, yoksa şirket kültürü mü?

Çıkış Mülakatı Süreci

Görüşmenin verimli olması için zamanlama ve ortam çok önemlidir.

graph TD A[İstifa Dilekçesi] --> B["Görüşme Planlaması<br>(Son Hafta)"] B --> C["Mülakatın Yapılması<br>(İK veya Dış Danışman)"] C --> D[Veri Analizi ve Raporlama] D --> E["Aksiyon Planı<br>(Kalanları Tutmak İçin)"] style A fill:#ffccbc,stroke:#d84315 style C fill:#fff9c4,stroke:#fbc02d style E fill:#c8e6c9,stroke:#2e7d32

Kritik Sorular

- "Ayrılma kararını vermenize neden olan birincil faktör neydi?" - "Şirkette neleri değiştirmek isterdiniz?" - "Yöneticinizden yeterli destek gördünüz mü?" - "Bizi bir arkadaşınıza önerir misiniz?"

Turnover (Personel Devir Hızı) Analizi

Sadece mülakat yapmak yetmez, verileri analiz etmek gerekir.

- Gönüllü Devir (Voluntary Turnover): Çalışanın kendi isteğiyle ayrılması. (Tehlikeli olan budur). - Gönülsüz Devir (Involuntary Turnover): İşten çıkarma. - Pişmanlık Kaybı (Regrettable Loss): Yüksek performanslı bir çalışanın kaybı.

Yeni Sav Danışmanlık ile Tarafsız Göz

Çalışanlar, İK departmanına veya yöneticilerine karşı tam anlamıyla açık olamayabilirler. "Köprüleri yakmak istemem" düşüncesiyle politik cevaplar verebilirler. Biz, tarafsız bir üçüncü göz olarak bu görüşmeleri gerçekleştiriyor ve size anonimleştirilmiş, süzülmüş ve aksiyona dönüştürülebilir raporlar sunuyoruz.

Unutmayın, gideni geri getiremeyebilirsiniz ama kalanların gitmesini engelleyebilirsiniz.

Profesyonel Destek Alın

Bu konuda daha detaylı bilgi almak ve işletmenize özel çözümlerimizden faydalanmak için bizimle iletişime geçin.

İletişime Geçin