---
title: SWOT Analizi
description: İşletmenizin güçlü ve zayıf yönlerini, fırsat ve tehditlerini belirleyerek stratejik yol haritanızı oluşturun. Profesyonel SWOT analizi danışmanlığı.
keywords: swot analizi, stratejik planlama, güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar, tehditler, rekabet analizi
date: 24.11.2025
category: proje-destekleri
---
## SWOT Analizi Nedir?
SWOT Analizi (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), bir işletmenin veya projenin mevcut durumunu değerlendirmek ve geleceğe yönelik stratejiler geliştirmek için kullanılan temel bir stratejik planlama aracıdır. İşletmenin içsel **Güçlü (Strengths)** ve **Zayıf (Weaknesses)** yönleri ile dışsal **Fırsatlar (Opportunities)** ve **Tehditler (Threats)** analiz edilerek, rekabet avantajı sağlayacak aksiyon planları oluşturulur.
### SWOT Analizi Bileşenleri
Başarılı bir SWOT analizi, iç ve dış faktörlerin dürüst ve kapsamlı bir şekilde değerlendirilmesini gerektirir:
1. **Güçlü Yönler (Strengths - İçsel):** İşletmenizi rakiplerinizden ayıran, iyi yaptığınız ve kontrol edebildiğiniz özellikler (örn. güçlü marka, patentli teknoloji, yetenekli ekip).
2. **Zayıf Yönler (Weaknesses - İçsel):** İşletmenizin gelişime açık, eksik veya rakiplerinize göre dezavantajlı olduğu alanlar (örn. sınırlı bütçe, eski teknoloji, personel eksikliği).
3. **Fırsatlar (Opportunities - Dışsal):** Pazarın sunduğu, işletmenizin büyümesine katkı sağlayabilecek dış faktörler (örn. yeni pazar trendleri, değişen regülasyonlar, rakip hataları).
4. **Tehditler (Threats - Dışsal):** İşletmenizin başarısını engelleyebilecek, kontrolünüz dışındaki riskler (örn. ekonomik kriz, yeni rakipler, değişen tüketici alışkanlıkları).
__MERMAID_BLOCK_0__
### Stratejik SWOT Matrisi (TOWS)
Sadece listeleme yapmak yeterli değildir; önemli olan bu faktörleri birleştirerek strateji üretmektir:
* **SO Stratejileri (Büyüme):** Güçlü yönleri kullanarak fırsatları değerlendirme.
* **WO Stratejileri (İyileştirme):** Fırsatları kullanarak zayıf yönleri giderme.
* **ST Stratejileri (Savunma):** Güçlü yönleri kullanarak tehditlere karşı koyma.
* **WT Stratejileri (Kaçınma):** Zayıf yönleri minimize ederek tehditlerden kaçınma.
### Yeni Sav Danışmanlık Olarak Yaklaşımımız
Yeni Sav Danışmanlık olarak, SWOT analizini statik bir tablo olmaktan çıkarıp, dinamik bir strateji geliştirme sürecine dönüştürüyoruz.
* **Derinlemesine İç Analiz:** Departman bazlı görüşmeler ve veri analizi ile gerçekçi durum tespiti.
* **Kapsamlı Pazar Araştırması:** Sektörel trendler ve rakip analizleri ile dış faktörlerin belirlenmesi.
* **Çalıştaylar ve Beyin Fırtınası:** Yönetim ekibiyle birlikte stratejik önceliklerin belirlenmesi.
* **Aksiyon Planı Oluşturma:** Analiz sonuçlarını somut projelere ve hedeflere dönüştürme.
> "Güçlü yönlerinizi bilmek size güven, zayıf yönlerinizi bilmek ise gelişim fırsatı verir. Fırsatları görmek vizyon, tehditleri öngörmek ise sürdürülebilirlik sağlar."
</div>
<div style="background-color: #f9f9f9; padding: 25px; margin-top: 40px; border-radius: 8px; border-left: 4px solid var(--accent-color);">
### Stratejik Yol Haritanızı Belirleyin
İşletmenizin potansiyelini ortaya çıkarmak ve riskleri yönetmek için profesyonel SWOT analizi hizmetimizden yararlanın.
<a href="../iletisim.html" class="btn" style="display: inline-block; background: var(--accent-color); color: white; padding: 10px 20px; text-decoration: none; border-radius: 4px; margin-top: 10px;">Hemen Başvurun</a>