Bir gemi ne kadar sağlam olursa olsun, denizin durumu (hava, dalga, rüzgar) yolculuğun kaderini belirler. İş dünyasında da şirketiniz (gemi) kadar, içinde bulunduğunuz dış çevre (deniz) önemlidir. PEST Analizi, işletmenizin kontrolü dışında gelişen ancak sizi doğrudan etkileyen makro faktörleri inceleyen stratejik bir araçtır.
Yeni Sav Danışmanlık olarak, sadece bugünü değil, geleceği de okumanızı sağlayan kapsamlı PEST ve PESTLE analizleri hazırlıyoruz.
PEST Faktörleri Nelerdir?
Bu analiz, dört ana başlık altında dış dünyayı tarar:
- Politik (Political): Hükümet politikaları, vergi düzenlemeleri, dış ticaret kısıtlamaları, siyasi istikrar ve teşvikler.
- Ekonomik (Economic): Enflasyon, faiz oranları, döviz kurları, büyüme rakamları ve işsizlik oranları.
- Sosyal (Social): Nüfus artış hızı, yaş dağılımı, yaşam tarzı değişiklikleri, tüketici alışkanlıkları ve eğitim seviyesi.
- Teknolojik (Technological): Ar-Ge harcamaları, otomasyon, yeni üretim teknolojileri ve dijitalleşme trendleri.
PEST Analizi Nasıl Yapılır?
Aşağıdaki diyagram, PEST analizinin stratejik planlama sürecindeki yerini göstermektedir:
Neden PEST Analizi Yaptırmalısınız?
- Yeni Pazarlara Giriş: Bir ülkeye veya sektöre girmeden önce "zemini yoklamak" için şarttır.
- Ürün Geliştirme: Toplumun değişen ihtiyaçlarını (Sosyal) ve yeni teknolojileri (Teknolojik) görerek inovasyon yapmanızı sağlar.
- Risk Yönetimi: Politik veya ekonomik kriz sinyallerini önceden alarak B planı yapmanıza olanak tanır.
- Stratejik Uyumluluk: Şirket hedeflerinizin, dünyanın gittiği yönle uyumlu olup olmadığını test eder.
Örnek Senaryo: İnşaat Sektörü
- Politik: Kentsel dönüşüm yasası çıktı mı?
- Ekonomik: Konut kredisi faizleri düştü mü?
- Sosyal: İnsanlar artık şehir merkezi mi yoksa banliyö mü tercih ediyor?
- Teknolojik: Akıllı ev sistemleri ve yeşil binalar talep görüyor mu?
Rüzgarın Yönünü Keşfedin
Dış dünyadaki değişimleri tehdit olarak değil, fırsat olarak görün. Sektörünüze özel PEST analizi raporu için bizimle iletişime geçin.
Stratejik Analiz Talep Et