İnsan Kaynakları (İK) yönetimi, artık sadece bordro hazırlamak veya izinleri takip etmekten ibaret değildir. Günümüzün rekabetçi iş dünyasında İK, veriye dayalı stratejik bir ortak haline gelmiştir. İK Raporları ve Analitiği (HR Analytics), şirketinizin en değerli varlığı olan insan kaynağını optimize etmenizi, maliyetleri düşürmenizi ve çalışan bağlılığını artırmanızı sağlar.

Yeni Sav Danışmanlık olarak, karmaşık İK verilerini anlaşılır, eyleme geçirilebilir içgörülere dönüştürüyoruz.

Neden İK Raporlaması Kritik Öneme Sahiptir?

Veri olmadan yapılan İK yönetimi, karanlıkta yol almaya benzer. Doğru raporlama sistemi size şunları sağlar:

• Maliyet Kontrolü: Gereksiz işe alım maliyetlerini ve verimsizliği tespit edersiniz.
• Yetenek Tutundurma: Yüksek performanslı çalışanların neden ayrıldığını anlar ve önlem alırsınız.
• Geleceği Öngörme: Hangi departmanda ne zaman personel ihtiyacı olacağını tahmin edersiniz.

Takip Edilmesi Gereken Temel İK Metrikleri (KPI)

Standart bir İK raporunda mutlaka bulunması gereken temel göstergeler şunlardır:

1. Personel Devir Hızı (Turnover Rate)

Şirketinizden ayrılan çalışanların oranıdır. Yüksek turnover, sadece yetenek kaybı değil, aynı zamanda ciddi bir maliyet (işe alım, eğitim, oryantasyon) kalemidir. *Analiz: Gönüllü vs. Gönülsüz ayrılmalar, departman bazlı kırılımlar.

2. İşe Alım Süresi (Time to Hire)

Bir pozisyonun açılmasından, adayın teklifi kabul etmesine kadar geçen süre. *Analiz: Sürecin neresinde tıkanıyoruz? Hangi kaynaklar (LinkedIn, Kariyer.net vb.) daha hızlı aday sağlıyor?

3. Bradford Faktörü (Devamsızlık Analizi)

Sık sık yapılan kısa süreli devamsızlıkların, operasyon üzerindeki etkisi, uzun süreli tek bir devamsızlıkta daha fazladır. Bradford formülü bunu ölçümler. *Formül: $B = S^2 \times G$ (S: Devamsızlık sayısı, G: Toplam gün sayısı)

4. Çalışan Tavsiye Skoru (eNPS)

Çalışanlarınızın şirketinizi bir iş yeri olarak başkalarına önerme olasılığı. Kurum kültürü ve çalışan memnuniyetinin en net göstergesidir.

İK Analitik Döngüsü

Verinin ham halden stratejik karara dönüşme sürecini aşağıdaki diyagramda görebilirsiniz:

Yeni Sav Danışmanlık İK Raporlama Hizmetleri

Size özel tasarladığımız dinamik dashboardlar (Power BI, Excel veya Tableau) ile İK süreçlerinizi anlık olarak izleyebilirsiniz.

• Otomatik Raporlama: Her ay manuel rapor hazırlama yükünden kurtulun. Verileriniz otomatik güncellensin.
• Tahmine Dayalı Analitik (Predictive Analytics): "Gelecek ay kim istifa edebilir?" sorusuna makine öğrenmesi algoritmalarıyla cevap arıyoruz.
• Ücret ve Yan Haklar Analizi: Sektör ortalamalarına göre maaş skalalarınızın konumunu raporluyoruz.