Admin 24.11.2025 PLANLAMA-DESTEKLERI

Risk Planlama

Risk Planlama ve Yönetim

Risk planlama, işletmenizin hedeflerine ulaşmasını engelleyebilecek potansiyel tehditlerin önceden belirlenmesi, analiz edilmesi ve bu tehditlere karşı proaktif önlemlerin alınması sürecidir. Sadece tehlikelerden korunmak değil, aynı zamanda belirsizliklerin sunduğu fırsatları da değerlendirmek risk yönetiminin bir parçasıdır. Yeni Sav Danışmanlık olarak, işletmenizin dayanıklılığını artıracak stratejik risk planlama hizmetleri sunuyoruz.

Risk Yönetim Süreci

Aşağıdaki diyagram, risklerin tanımlanmasından izlenmesine kadar olan döngüsel süreci göstermektedir:

graph TD A[Risk Tanımlama] --> B(Risk Analizi) B --> C{Risk Değerlendirme} C -->|Kabul Edilebilir| D[İzle ve Gözden Geçir] C -->|Kabul Edilemez| E[Risk Müdahale Planı] E --> F[Kaçınma] E --> G[Azaltma] E --> H[Transfer Etme] E --> I[Kabullenme] F --> J[Uygulama] G --> J H --> J I --> J J --> D D --> A style A fill:#f9f,stroke:#333,stroke-width:2px style C fill:#bbf,stroke:#333,stroke-width:2px style J fill:#bfb,stroke:#333,stroke-width:2px

Hizmetlerimiz

Risk planlama kapsamında sunduğumuz temel hizmetler:

  1. Risk Tespiti ve Haritalama: Finansal, operasyonel, stratejik ve dış çevre kaynaklı risklerin belirlenmesi ve risk haritasının çıkarılması.
  2. Etki ve Olasılık Analizi: Her bir riskin gerçekleşme olasılığının ve işletme üzerindeki potansiyel etkisinin (mali, itibar, yasal) hesaplanması.
  3. Risk Müdahale Stratejileri:
  • Kaçınma: Riski doğuran faaliyetten vazgeçme.
  • Azaltma: Riskin etkisini veya olasılığını düşürecek kontrollerin (iç denetim, sigorta vb.) devreye alınması.
  • Transfer: Riskin bir kısmının veya tamamının üçüncü taraflara (sigorta şirketleri, taşeronlar) devredilmesi.
  • Kabullenme: Riskin maliyetinin önlem maliyetinden düşük olduğu durumlarda riskin üstlenilmesi.
  1. İş Sürekliliği Planı: Beklenmedik kesintiler (doğal afet, siber saldırı vb.) durumunda kritik iş fonksiyonlarının sürdürülmesi için acil durum planlarının hazırlanması.
  2. Kriz Yönetimi Senaryoları: Olası kriz anlarında kimin ne yapacağının belirlendiği iletişim ve eylem planlarının oluşturulması.

Neden Risk Planlama?

Etkin bir risk yönetimi size şunları sağlar:

  • Sürdürülebilirlik: Beklenmedik şoklara karşı işletmenizin hayatta kalma kapasitesini artırır.
  • Karar Güvenliği: Belirsizliklerin azaltılmasıyla daha cesur ve doğru stratejik kararlar almanızı sağlar.
  • Maliyet Avantajı: Kriz anlarında oluşacak büyük zararların önüne geçerek uzun vadede tasarruf sağlar.
  • Yasal Uyum: Mevzuat ve düzenlemelere uyumu kolaylaştırır, cezai yaptırım riskini azaltır.
"Risk almamak, en büyük risktir. Ancak akıllıca risk almak, başarının anahtarıdır."

Geleceğinizi şansa bırakmayın. Profesyonel risk planlama hizmetlerimizle işletmenizi her türlü senaryoya hazırlayın.

Profesyonel Destek Alın

Bu konuda daha detaylı bilgi almak ve işletmenize özel çözümlerimizden faydalanmak için bizimle iletişime geçin.

İletişime Geçin