Çevik (Agile) Proje Yönetimi: Hız ve Esneklik
Geleneksel (Waterfall) yöntemlerde, projenin başında her şey planlanır ve aylar sonra ürün ortaya çıkar. Ancak günümüz dünyası o kadar hızlı değişiyor ki, aylar önce yapılan planlar bugün geçersiz kalabiliyor. Agile (Çevik) yaklaşım, değişime direnç göstermek yerine onu kucaklar. Büyük projeleri küçük parçalara (iterasyonlara) bölerek, sık aralıklarla çalışan ürün teslim etmeyi hedefler.
Yeni Sav Danışmanlık olarak, şirketinizin çevik dönüşümüne liderlik ediyoruz.
Agile Manifesto
2001 yılında yayınlanan manifesto 4 temel değere odaklanır:
- Süreçler ve araçlardan ziyade bireyler ve etkileşimler.
- Kapsamlı dokümantasyondan ziyade çalışan yazılım/ürün.
- Sözleşme pazarlıklarından ziyade müşteri ile işbirliği.
- Bir plana bağlı kalmaktan ziyade değişime karşılık vermek.
Scrum Çerçevesi
Agile'ın en popüler uygulama yöntemidir.
- Roller: Product Owner (İş sahibi), Scrum Master (Koç), Development Team (Ekip).
- Etkinlikler: Sprint, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospective.
- Eserler: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
Kanban Tekniği
İş akışını görselleştirmek ve darboğazları görmek için kullanılır. "Yapılacaklar", "Yapılıyor", "Bitti" sütunlarından oluşan basit bir pano ile işler yönetilir.
Yeni Sav Danışmanlık ile Çevik Dönüşüm
Agile sadece yazılımcılar için değildir; pazarlama, İK ve üretimde de uygulanabilir.
- Agile Koçluğu: Ekiplerinize Scrum ve Kanban ritüellerini öğretiyoruz.
- Pilot Projeler: Dönüşümü küçük bir pilot projeyle başlatıp genele yayıyoruz.
- Kültürel Dönüşüm: "Emir-komuta" yönetiminden "Hizmetkar Liderlik" (Servant Leadership) modeline geçişi sağlıyoruz.
Mükemmeli beklemeyin, başlayın ve yolda iyileştirin.